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【本報訊】8月5日下午，我司組織了與分包班組的年中座談會，會議在大家共同喊響公司口號后拉開了帷幕。

圖為：年中工班座談會會前喊口號。

此次座談會分為四個環(huán)節(jié)：各部門主管就相關(guān)問題進(jìn)行交底；在建項目負(fù)責(zé)人就班組與項目的配合發(fā)表意見；班組提出對公司或項目部的意見或建議；公司領(lǐng)導(dǎo)對管理的要求。

圖為：工程部經(jīng)理發(fā)言。

首先，工程部對在巡查時發(fā)現(xiàn)的常見的質(zhì)量、安全文明施工問題及公司的技術(shù)要求進(jìn)行宣貫；采購部對采購、損耗等進(jìn)行了重申；財務(wù)和行政就工程款、點工及后勤管理方面的問題分別作了交底；隨后在建項目負(fù)責(zé)就本項目班組工作情況給予了肯定及需改進(jìn)的地方；班組代表也對公司或項目部的管理等提出了意見：如加強前期規(guī)劃、怎樣從根本上解決班組經(jīng)常出現(xiàn)的問題、結(jié)算問題及管理上的缺陷等，也意識到了自有工人的不足之處。

圖為：林董總結(jié)發(fā)言。

公司片區(qū)副總鄧石明、林帆，總經(jīng)理林琳分別從質(zhì)量、安全、管理上進(jìn)行了總結(jié)，最后董事長林魁從四個方面進(jìn)行了剖析：當(dāng)前大形勢的惡劣、公司的優(yōu)缺點、管理上存在的問題、強調(diào)與班組即是管理與被管理，也是合作共贏的關(guān)系、廉政之風(fēng)問題。會后大家共進(jìn)晚餐，再舒胸懷，此次座談會完滿成功。