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       我的品牌我愛惜

       不存在掛靠，完全自營，人員穩(wěn)定，架構(gòu)健全，在同行中獨樹一幟。以公司組織模式運作，管理更到位、力量更保障、責(zé)任更明晰。

粗放行業(yè)中彰顯?精細化管理

超越對手最好的私密武器

        公司領(lǐng)導(dǎo)深悟“培訓(xùn)是給員工最好的福利!"快速超越別人的捷徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!在殷達注重學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)，開辦培訓(xùn)課程、經(jīng)常外出參加培訓(xùn)及內(nèi)部定期組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

       做行業(yè)內(nèi)別人難做的事

       公司與客戶保持定期例行的溝通機制每月一次派出專人上門拜訪客戶，并讓客戶填具“月度項目滿意調(diào)査表”;專門成立了工程維修部，專職負責(zé)售后服務(wù)工作，定期派出維修部人員上門回訪已交付工程質(zhì)量情況，及時解決保修期質(zhì)量問題。

      良好機制能讓員工努力向上

        每月對每位員工進行績效考評，單獨評定績效工資;對有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，專門設(shè)立了不定期“董事長特別獎”:每年年終，評定優(yōu)秀員工并進行獎勵:每年一次民主商議評薪調(diào)級;項目施工目標考核等等。